No cenário econômico brasileiro é necessário tomar medidas que tenham efeito imediato no resultado financeiro da empresa e a ajudem a atravessar a turbulência, ao mesmo tempo em que aumentam a eficiência operacional no longo prazo. Os resultados são conquistados com Supply Chain estratégico.
Muitas empresas tentam implantar metodologias de Gestão de Projetos por conta própria. Acreditam que, após o treinamento de algumas horas, sua equipe será capaz de definir uma metodologia e gerenciar projetos de qualquer tipo e tamanho. O resultado é frustração, prejuízo e muito trabalho jogado fora.
Administrar uma empresa não é uma tarefa fácil. Existem muitos detalhes que fazem a diferença entre conquistar o sucesso de sua empresa ou não. Compartilhamos 5 conselhos imprescindíveis para que seus processos empresariais sejam realizados de forma proativa e com propósito.
B2B, B2C, B2B2C, B2G, C2C. Conhecer bem esses termos pode lhe ajudar a elaborar a estratégia de marketing e venda e, claro, garantir mais sucesso ao ter foco na hora de oferecer sua solução.
Uma alternativa para enfrentar um mercado em crise é aliar-se à empresas e pessoas com as quais seja possível desenvolver um sistema de colaboração mútua, em que todos os envolvidos se fortaleçam e se tornem mais competitivos. Porém, construir essas pontes de colaboração não é uma tarefa simples.
Quais são os critérios mais importantes para gerar aumento da capacidade industrial? O que priorizar? Um erro de avaliação, ou a não avaliação, podem custar milhares, ou mesmo milhões de Reais para a sua empresa. Entenda...
