Quais os benefícios de uma plataforma ERP?
Postado por: José Luiz CastilhoNotícia / Implantação ERP

Quais os benefícios de uma plataforma ERP?

ERP - Enterprise Resource Planning.

Quando uma empresa decide implantar um Sistema de Gerenciamento Empresarial, os conhecidos ERPS, ela passa a buscar opções de plataformas que melhor atendam suas necessidades. Isso quer dizer que, além de gerenciar, a solução deve prover informações de apoio às operações. Diante disso, integrar a melhor tecnologia do mercado, não basta. É preciso pensar em uma solução parametrizada.


A parametrização das plataformas ERPs permite integrar departamentos e processos, a fim de facilitar a troca de dados e disponibilizar informações.


Ao falarmos em parametrização, outro termo que vem à mente é a customização. Porém, é bom deixar claro que essas ações são bem diferentes. Enquanto a customização remodela o código-fonte das soluções, a parametrização atua em cima das configurações pré-definidas no sistema. O objetivo é que os fluxos dos processos sejam atendidos com agilidade, reduzindo custos operacionais e melhorando os indicadores de performance.


A parametrização oferece suporte para que uma companhia tire o máximo potencial de um sistema ERP. Mas antes, é preciso fazer um planejamento com definições de todas as questões que envolvem o projeto, e as respostas devem apresentar que tipo de recurso atenderia os processos da empresa.


Dentro desse planejamento, uma questão importante é pesquisar e analisar todas as opções a sua disposição. E, principalmente, considerar se a plataforma a ser adotada possui a flexibilidade para ser ajustada de acordo com as regras do seu negócio. Então, observe atentamente as condições reais da solução e entenda como a aplicação da parametrização se encaixará à proposta da sua companhia. Perceba que uma solução rígida pode significar a incapacidade de configurar os recursos em questões-chave para seu negócio.


Mas lembre-se que essa visão só fica clara quando há uma análise detalhada sobre o ambiente – da infraestrutura às tecnologias integradas –, destacando também o número de departamentos e pessoas a serem atendidas pela solução, assim como todos os pontos que possam afetar o funcionamento do sistema.


Um erro comum na hora de planejar a integração de um sistema de gerenciamento é o de não mapear os processos e não definir exatamente o que deve ser implementado. E criar uma instalação com práticas erradas pode refletir em processos ineficientes e, consequentemente, em prejuízos.



• Como a Resulta Consultoria Empresarial pode ajudar sua empresa?


Caso você tenha consciência sobre como deseja que os processos de sua empresa fluam, mas não sabe como extrair todo o potencial de uma solução ERP, nós da Resulta Consultoria Empresarial poderemos auxiliá-lo a definir os parâmetros necessários para uma gestão empresarial eficaz. Nosso trabalho oferece a metodologia adequada à implantação, com técnicas de gerenciamento de projetos aplicadas em etapas bem definidas e transparentes.


Com experiência e conhecimento técnico voltados aos negócios, a possibilidade de se planejar a implantação de um sistema mais ajustado é maior e mais assertiva, evitando armadilhas comuns, como a má definição do projeto, baixa resolução de conflitos e fatores de atraso.


Enfim, investir em um Sistema de Gerenciamento Empresarial pode representar um passo largo para a organização e o crescimento de uma companhia. Mas, é preciso certificar-se de que esse sistema esteja alinhado aos objetivos de negócios da companhia para que o retorno de investimento fique dentro do estimado.


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Um abraço para todos.

José Luiz Castilho - Diretor Presidente da Resulta Consultoria Empresarial.

Fonte: OverBR. "Parametrização: como tirar o melhor da plataforma ERP?" https://bit.ly/2x0GhH8