Governança Corporativa.
Postado por: José Luiz CastilhoNotícia / Governança Corporativa

Governança Corporativa.

Normas de conduta e práticas para favorecer a transparência nas organizações.

A verdade é que as organizações estão maiores, mais complexas e presentes no dia a dia da população. Para garantir que continuem crescendo, de forma segura, saudável e sustentável, precisa-se falar em Governança Corporativa.


Perto do que deveria, o tema ainda é pouco difundido e conhecido com superficialidade, mesmo no meio administrativo. Sua correta aplicação pode influenciar na longevidade e lucratividade dos negócios, visto que ajuda na aprovação e execução de estratégia, bem como monitoramento dos resultados.


O que é Governança Corporativa?

Governança Corporativa é um sistema de gestão organizacional que busca, com a parceria de diversos interessados (acionistas, diretores, conselho administrativo ou fiscal, funcionários, etc.), atingir o bem comum, assim como otimizar o valor da organização, sua longevidade e melhorar os processos existentes. Para tanto, em momentos mais importantes e complexos, como uma crise financeira, escândalo instaurado internamente ou conflitos de interesses (especialmente em empresas familiares), a governança apoia os gestores ou proprietários na tomada de decisões, otimizando a eficácia das ações.


Como a governança conta com o envolvimento de diversos profissionais, com formações, experiências e visões diferentes, torna-se possível ter uma visão muito mais sistêmica da própria empresa, do mercado e da estratégia a ser executada. É comum se falar em Governança Corporativa em grandes indústrias, inclusive as de capital aberto, que possuem destaque na bolsa de valores ao investir no assunto. Todavia, as empresas menores também podem se beneficiar, afinal, conseguem ter um maior alinhamento nas ações e manter a ordem na “casa”.


Quais os princípios para a Governança Corporativa?

Existem alguns princípios que devem ser respeitados por qualquer organização que deseje implementar um sistêmica de governança de forma bem-sucedida, garantindo o equilíbrio e o crescimento. Confira quais são:


• Transparência: em primeiro lugar, deve-se facilitar o acesso às informações de interesse aos investidores ou demais stakeholders (incluindo clientes e sociedade em geral). A maioria das empresas somente disponibiliza os arquivos ou documentos que são obrigados por lei, escondendo todos os outros.


• Equidade: todas as partes interessadas, independentemente de serem sócios, funcionários ou clientes, por exemplo, devem ser tratadas de forma justa e respeitosa. É importante, também, que participem da tomada de decisões, garantindo que seus interesses sejam representados e que se alcance o bem comum.


• Prestação de contas: é semelhante ao princípio da transparência, porém, com maior aprofundamento. Nesse caso, os próprios agentes de governança devem prestar conta de suas ações, isto é, assumir a responsabilidade pelo que fizeram ou deixaram de fazer na organização. Logo, passam a assumir maiores responsabilidades.


• Responsabilidade corporativa: os envolvidos com a governança devem se responsabilizar pela saúde da organização, mantendo sua viabilidade financeira e potencializando sua sobrevivência no mercado. Para tanto, devem reduzir as incompetências e otimizar as competências, levando em consideração os diversos recursos disponíveis.


Como se pode observar, a Governança Corporativa é um assunto realmente importante e deve estar presente em todas as empresas, grandes ou pequenas. Consulte a Resulta Consultoria Empresarial e valorize seu capital. Agende uma visita sem compromisso.



Um abraço para todos.

José Luiz Castilho - Diretor Presidente da Resulta Consultoria Empresarial.

Fonte: Blog Impacta. "Governança corporativa: saiba como aplicá-la no seu trabalho". https://bit.ly/2L8n9Nt