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Quais são os motivos mais comuns para o fracasso na Gestão de Projetos?
04/06/2019Gestão Empresarial

Quais são os motivos mais comuns para o fracasso na Gestão de Projetos?

Garantir o sucesso de um projeto é fundamental para a manutenção da competitividade da empresa em um mercado altamente exigente. Contudo, nem sempre os projetos geram a satisfação necessária para as partes envolvidas, o que significa que em um ou mais pontos a gestão de projetos fracassou. Conheça os motivos mais comuns para o fracasso na Gestão de Projetos.

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Você sabe o que é e onde se aplica o Business Process Management (BPM)?
22/05/2019Consultoria Empresarial

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O Business Process Management - Gestão de Processos no Negócio - é uma linha de gestão flexível elaborada para entregar um padrão às operações corporativas, principalmente àquelas que têm fluxos de trabalho complexos.

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Quais as melhores práticas para injetar capital em sua startup?
15/05/2019Empreendedorismo

Quais as melhores práticas para injetar capital em sua startup?

Quais as melhores práticas para injetar capital em sua startup? Saiba como tirar sua ideia do papel, captar recursos para seu negócio de impacto social e conquistar o mercado.

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Quando contratar uma Consultoria Empresarial?
08/05/2019Consultoria Empresarial

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Como uma empresa deve antecipar-se aos problemas, reagindo mais rapidamente às crises sem desperdiçar recursos? A contratação de uma Consultoria Empresarial especializada é uma das soluções. Conheça nossa metodologia de trabalho e as ferramentas de gestão empresarial disponíveis.

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Os desafios da Sucessão Patrimonial.
18/04/2019Reorganização Societária

Os desafios da Sucessão Patrimonial.

Quais são os desafios da sucessão nas empresas familiares e qual a importância de uma consultoria especializada para avaliar e consolidar o plano de sucessão?

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Transformando o Planejamento Estratégico em execução.
04/04/2019Consultoria Empresarial

Transformando o Planejamento Estratégico em execução.

O Planejamento Estratégico é uma das grandes bases das empresas que sobrevivem e alcançam o sucesso em qualquer lugar do mundo. Mas, como definir uma direção para a organização? Qual a Proposta de Valor para o mercado? Quais os possíveis cenários para os próximos meses, para os próximos anos? Como devemos executar a estratégia?

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